Beranda blog Halaman 331

Parkir Digital Dinilai Belum Efektif

0
A. Rifai (suarantb.com/hir)

Bima (ekbisntb.com) – Rencana penerapan sistem parkir digital di Kabupaten Bima, dinilai masih menghadapi banyak kendala sehingga belum efektif untuk diterapkan. Keterbatasan sarana – prasarana serta karakteristik pelanggan dinilai menjadi factor utama.

Kepala Dishub Kabupaten Bima, A. Rifai, menjelaskan bahwa hingga saat ini pengelolaan parkir masih dilakukan melalui skema kerja sama dengan operator lapangan. Dalam sistem yang diterapkan, retribusi parkir dibayarkan di awal masa kontrak, bukan melalui setoran bulanan.

“Pengelolaan parkir kita masih menggunakan sistem kontrak. Operator membayar retribusi di awal, sehingga tidak lagi ada penagihan per bulan,” ujar Rifai saat diwawancarai pada Selasa (3/2/2026).

Menurutnya, skema pembayaran bulanan kerap menimbulkan persoalan. Pada tahap awal kerja sama, setoran biasanya berjalan lancar. Namun, pembayaran mulai tersendat dan berpotensi menimbulkan tunggakan.

“Pengalaman kami bulan pertama dan kedua biasanya aman. Tetapi memasuki bulan ketiga atau keempat sudah mulai macet. Itu yang ingin kami hindari,” jelasnya.

Dengan sistem pembayaran di awal, Dishub menilai ada kepastian penerimaan retribusi bagi pemerintah daerah. Rifai juga menegaskan bahwa skema tersebut tidak memberatkan operator parkir, karena sudah disesuaikan dengan potensi lokasi masing-masing.

Di sisi lain, Dishub Kabupaten Bima mengakui telah beberapa kali membahas wacana penerapan parkir digital sebagai upaya meningkatkan transparansi dan penertiban pengelolaan parkir. Namun, realisasi di lapangan dinilai belum memungkinkan, terutama di area publik dengan aktivitas masyarakat yang tinggi.

“Kalau diterapkan di pasar atau parkir tepi jalan, masih sangat sulit. Karakter pengguna parkir kita berbeda, belum semuanya siap dengan sistem digital,” katanya.

Penerapan parkir digital baru memungkinkan dilakukan secara terbatas di lokasi tertentu yang memiliki sistem dan pengawasan memadai, seperti fasilitas umum berskala besar.

“Paling realistis itu di tempat-tempat tertentu saja. Misalnya, bandara atau fasilitas khusus lainnya,” pungkasnya. (hir)

Sejumlah Wilayah di Kota Sumbawa Masuk Kawasan Kumuh

0
Sejumlah Wilayah di Kota Sumbawa Masuk Kawasan Kumuh
Rizqi Helfiansyah (SuaraNTB/ils)

Sumbawa Besar (ekbisntb.com) – Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman (PRKP) Kabupaten Sumbawa, menyebutkan sejumlah wilayah yang berada di dalam kota masuk kategori kawasan kumuh. Salah satunya di Karang Gudang, Kelurahan Brang Biji.

“Total luas kawasan kumuh sekitar 500 hektare yang sudah ditetapkan melalui SK Bupati. Kalau di dalam Kota Sumbawa luasannya rata-rata di bawah 5 hektare,” Kata Kepala Dinas PRKP kepada suara NTB melalui Kabid Kawasan Permukiman, Rizqi Helfiansyah, kepada Suara NTB, Selasa (3/2/2026).

Ia melanjutkan, karena luasnya di bawah 10 hektare maka penanganan kawasan tersebut menjadi kewenangan pemerintah daerah. Untuk itu, pihaknya sudah mengusulkan ke Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP) untuk penanganan lebih lanjut.

“Kita sudah usulkan ke Kementerian PKP untuk penanganan lebih lanjut, karena jika mengandalkan anggaran dari daerah maka uangnya tidak kuat,” ucapnya.

Saat ini, pihaknya tengah melakukan verifikasi lanjutan untuk diusulkan ke Kementerian PKP. Sementara yang sudah diintervensi di tahun 2025 adalah di kawasan Labuhan Sumbawa tepatnya di Pantai Jempol.

“Kalau Karang Gudang, kita sifatnya baru sebatas pengusulan ke Kementerian PKP, tetapi untuk pelaksanaan kami belum tahu. Tetapi kami berharap bisa ditangani tahun depan,” ucapnya.

Rizqi meyakinkan, penanganan terhadap kawasan kumuh ini sifatnya peningkatan kualitas. Misalnya, rumah yang sudah memiliki kamar mandi tetapi kualitas kurang bagus dan belum sesuai standar, maka akan langsung ditangani.

“Kalau yang tidak punya kamar mandi tidak akan diintervensi karena di petunjuk pelaksanaan hanya untuk peningkatan kualitas tidak ada bangun baru atau pembuatan,” jelasnya.

Ada beberapa kriteria sehingga lokasi tersebut masuk dalam kawasan kumuh. Seperti ketersediaan jalan lingkungan yang layak, akses sanitasi, air minum termasuk kriteria rumahnya dan beberapa indikator lainnya.

“Jadi, secara kategori ada sekitar 18 item yang menjadi indikator kawasan tersebut masuk dalam kategori kumuh atau tidak termasuk juga tingkat keparahan ringan, sedang hingga berat dan anggarannya juga berbeda,”tukasnya. (ils)

Diduga Terlilit Ijon, Petani Dompu Jual Gabah di Bawah HPP

0
Diduga Terlilit Ijon, Petani Dompu Jual Gabah di Bawah HPP
Sejumlah pekerja menaikan gabah ke atas truk di Dusun Buncu, Desa Matua Kecamatan Woja, Selasa (3/2/2026) siang. Petani terpaksa menjual gabah dengan harga lebih rendah dibandingkan HPP. Hal ini disebabkan petani lebih dulu mengambil uang ke tengkulak sebagai modal alias ijon. (suarantb.com/ula)

Dompu (ekbisntb.com) – Petani di Kabupaten Dompu mulai panen. Hasil panen relatif rendah dibandingkan harga pembelian pemerintah (HPP) Rp6.500 per kilogram. Rendahnya harga jual gabah kering, karena diduga petani terlilit ijon. Hal ini disampaikan Koordinator Petugas Penyuluh Lapangan (PPL) Kecamatan Woja, Nurdin, SST, Selasa (3/2/2026) kemarin.

“Beberapa petani kita terlibat sistem ijon. Mereka mengambil dulu uang pengusaha, saat panen gabah terpaksa mereka jual gabahnya ke tengkulak. Walau dengan harga di bawah HPP,” ungkap Nurdin.

Petugas Penyuluh Lapangan yang menjadi mitra Bulog dalam penyerapan dan menjaga stabilitas harga gabah petani, juga telah berkoordinasi dengan Bulog Bima. Termasuk meminta Bulog untuk memaksimalkan anggotanya di Dompu dalam penyerapan gabah petani.

“Bulog sudah mulai menyerap seperti di Nowa mereka turunkan 2 truk. Mereka beli dengan HPP Rp6.500 per kilogram, sehingga tidak banyak berdampak ke harga gabah petani se-Kabupaten Dompu,” kata Nurdin.

Kendati demikian, Nurdin mengaku, dalam kunjungan bersama koordinator penyuluh kecamatan se Kabupaten Dompu di Bulog telah mengingatkan untuk memasifkan penyerapan gabah petani. Termasuk menurunkan petugas Bulog ke desa-desa lumbung pangan bersama Babinsa dan PPL. “Alasan Bulog belum masif serap gabah, karena masih penuh gudangnya,” jelas Nurdin.

Pihaknya telah diminta melaporkan data ketersediaan alsintan di setiap desa. Instruksi ini diminta langsung olah Staf Ahli Mentri Pertanian dalam kunjungannya ke Dompu pekan lalu.

Panen muda gabah sering terjadi akibat ketersediaan alat pemotong padi yang terbatas. Karena alat panen digunakan bergantian dengan petani lainnya. Selain itu, mobilitasasi alat juga cukup memberatkan. Sehingga beberapa petani terpaksa menunda panen dan atau memajukan masa panen sesuai ketersediaan alat panen. “Untuk menghindari itu, kami sudah sampaikan data ketersediaan alsintan tiap desa. Kedepan kita juga akan memaksimalkan alat brigade yang ada, sehingga petani tidak dirugikan,” ungkapnya.

Berdasarkan data di Desa Matua, petani menjual gabah seharga Rp5,5 ribu per kilogram. Harga ini cukup jauh dari HPP. Namun, petani terpaksa memanen dan menjualnya. “Apalagi kemarin sempat ada hama tikus dan wereng, sehingga produksi padi menurun. Kita juga terkena imbas. Karena hitungan biaya kami berdasarkan jumlah produksi gabah,” ungkap Muhtar.

Pimpinan Cabang Divre Bulog Bima, Alfan menegaskan, Bulog tetap menyerap gabah petani sesuai penugasan dari pemerintah. Bulog Bima juga sudah mulai menyerap gabah petani. Sesuai penugasan, Bulog akan tetap melibatkan PPL dan Babinsa dalam penyerapan gabah. Petani juga diharapkan dapat mengikuti saran teknis dari PPL, untuk menjaga kualitas gabah dan terhindar dari panen sebelum waktu.

“Sesuai ketentuan HPP Bapanas, Gabah Kering Panen (GKP) dihargai 6.500 per kilogram dengan menyertakan surat pernyataan dari Petugas Penyuluh Lapangan (PPL) bahwa gabah yang dipanen sudah memasuki umur panen untuk menjaga kualitas gabah yang dipanen sebelum waktunya (masih hijau),” jelas Alfan.

Panen muda pada tanaman padi kata dia, akan berdampak signifikan pada kualitas dan kuantitas hasil panen. Karena akan menurunkan hasil giling dan menurunkan kualitas beras yang dihasilkan. (ula)

Inflasi Kota Mataram di Atas Rata-rata Nasional

0
Ilustrasi uang(ekbisntb.com/ist)

Mataram (ekbisntb.com) – Tim Pengendali Inflasi Daerah Kota Mataram, perlu mengambil langkah cepat untuk menekan lonjakan harga. Pasalnya, inflasi Kota Mataram di bulan Januari mencapai 3,69 persen atau di atas inflasi rata-rata nasional 3,55 persen.

Kepala Bagian Ekonomi dan Sumber Daya Alam Setda Kota Mataram, Luh Putu Sari Savitri mengakui inflasi year on year bulan Januari Kota Mataram berada pada angka 3,69 persen. Kondisi inflasi ini berada di atas rata-rata nasional 3,55 persen.

“Kita pahami dulu definisi inflasi year on year yaitu, inflasi yang diukur dari perubahan harga barang dan jasa pada satu bulan dibandingkan dengan bulan yang sama pada tahun sebelumnya,” terang Wiwid sapaan akrabnya dikonfirmasi pada, Selasa (3/2/2026).

Penyebab utama tingginya inflasi jelasnya, pertama, tarif listrik pada bulan Januari 2025, terdapat kebijakan nasional diskon 50 persen. Sedangkan, pada Januari 2026 tidak ada diskon melainkan harga normal. Hal ini mengakibatkan inflasi. Kedua, geopolitik menyebabkan harga emas perhiasan meningkat. Ketiga, Badan Pangan Nasional menetapkan harga eceran tertinggi beras medium Rp12.500 di bulan Januari 2025. Sedangkan, di bulan Januari 2026, HET beras medium Rp13.500. “Banyak faktor yang menyebabkan inflasi bulan Januari menjadi tinggi,” paparnya.

Pihaknya telah menggelar rapat koordinasi dengan lintas sektor. Berdasarkan arahan dari Wakil Wali Kota Mataram, TGH. Mujiburrahman kata dia, seluruh OPD dan lintas sektor lainnya diminta mengintensifkan pemantauan dan pengawasan terhadap perkembangan harga serta ketersediaan pasokan komoditas. Mengoptimalkan berbagai bentuk intervensi pasar secara lebih intensif dan tepat sasaran melalui pasar rakyat dan gerakan pangan murah serta kolaborasi operasi pasar keliling.

Selain itu lanjut Wiwid, memastikan kelancaran distribusi pasokan pangan, sehingga tidak terjadi hambatan yang dapat memicu kenaikan harga. Tingkatkan edukasi kepada masyarakat melalu media, supaya tidak panik dalam memenuhi kebutuhan pokok. Terakhir, perluas jangkauan kolaborasi dengan berbagai pihak. “Mohon doa semoga ramadhan dan idul fitri nanti angka inflasi tetap terkendali,” harapnya.

Berdasarkan data BPS Kota Mataram inflasi y-on-y terjadi karena adanya kenaikan harga yang ditunjukkan oleh naiknya delapan indeks kelompok pengeluaran dari total sebelas indeks kelompok, yaitu: kelompok makanan, minuman dan tembakau sebesar 1,47 persen; kelompok pakaian dan alas kaki sebesar 0,15 persen; kelompok perumahan, air, listrik, dan
bahan bakar rumah tangga sebesar 12,10 persen; kelompok kesehatan sebesar 1,38 persen; kelompok rekreasi, olahraga, dan budaya sebesar 2,39 persen kelompok pendidikan sebesar 2,47 persen; kelompok penyediaan makanan dan minuman/restoran sebesar 2,87 persen; dan kelompok perawatan pribadi dan jasa lainnya sebesar 17,06 persen. Sedangkan penurunan indeks kelompok pengeluaran terjadi pada kelompok perlengkapan, peralatan dan pemeliharaan rutin rumah tangga sebesar 1,41 persen; kelompok transportasi sebesar 0,46 persen; dan kelompok informasi, komunikasi, dan jasa keuangan sebesar 0,61 persen. (cem)

Harga Cabai Rawit di Mataram Tembus Rp90 Ribu per Kilogram

0
Harga Cabai Rawit di Mataram Tembus Rp90 Ribu per Kilogram
Seorang pedagang sedang melayani pembeli cabai di Pasar Tradisional Induk Mandalika, Selasa (2/3/2026). (suarantb.com/pan)

Mataram (ekbisntb.com) – Harga cabai rawit di sejumlah pasar tradisional di Kota Mataram mengalami lonjakan signifikan dalam beberapa hari terakhir. Dari sebelumnya berkisar Rp30 ribu per kilogram, kini harganya melonjak hingga mencapai Rp90 ribu per kilogram. Kenaikan harga cabai rawit tersebut diduga dipicu oleh faktor cuaca buruk yang menyebabkan gagal panen di sejumlah daerah sentra produksi.

Kepala Bidang Bahan Pokok dan Penting (Bapokting) Dinas Perdagangan (Disdag) Kota Mataram, Sri Wahyunida, mengatakan pergerakan harga cabai rawit mulai menunjukkan tren kenaikan sejak sepekan terakhir dan terus melonjak secara bertahap.

“Beberapa hari ini kita lihat kenaikannya bertahap, Rp5 ribu, lalu naik Rp5 ribu lagi secara berulang. Kemarin sempat berada di Rp70 ribu per kilogram, dan hari ini di pasar induk, yakni Pasar Mandalika, sudah tembus Rp80 ribu per kilogram,” ujarnya usai rapat Tim Pengendalian Inflasi Daerah (TPID), Selasa (3/2/2026).

Menurut Wahyunida, harga cabai rawit di pasar-pasar tradisional lainnya di Kota Mataram diperkirakan bisa mencapai Rp90 ribu per kilogram, bahkan berpotensi lebih tinggi apabila pasokan terus terganggu. Lonjakan harga tersebut terjadi hampir merata di berbagai daerah, termasuk di wilayah Kota Mataram.

Ia menjelaskan, meroketnya harga cabai rawit disebabkan oleh faktor cuaca yang tidak menentu, sehingga berdampak pada produksi petani. Curah hujan yang tinggi dan kondisi cuaca ekstrem menyebabkan banyak petani mengalami gagal panen.

“Rata-rata memang karena faktor cuaca. Menurut informasi dari BMKG, cuaca saat ini sedang tidak stabil. Di Pulau Jawa dan Bali, harga cabai rawit juga sudah lebih dulu tinggi,” katanya.

Untuk mengantisipasi tingginya harga cabai dan menjaga stabilitas harga bahan pokok penting (bapok), Pemerintah Kota Mataram berencana menggelar pasar murah serta program operasi pasar menjelang bulan suci Ramadan.

“Kami akan berkoordinasi dengan Bank Indonesia. Saat pasar murah digelar, masyarakat bisa mendapatkan potongan harga sekitar Rp10 ribu hingga Rp20 ribu melalui transaksi menggunakan QRIS,” jelasnya.

Pemerintah daerah berharap, melalui berbagai langkah intervensi pasar tersebut, laju kenaikan harga bahan pokok dapat ditekan sehingga daya beli masyarakat tetap terjaga menjelang Ramadan. (pan)

Akibat “Permainan” Tender, Kontraktor Tersisa Tak Sampai Sepuluh Persen

0
Akibat “Permainan” Tender, Kontraktor Tersisa Tak Sampai Sepuluh Persen
H. Salman (suarantb.com/bul)

Mataram (ekbisntb.com) – Dunia jasa konstruksi di Nusa Tenggara Barat disebut berada di titik nadir. Ribuan kontraktor yang dulu aktif kini rontok satu per satu. Kondisi ini bukan semata karena faktor alam atau ekonomi, tetapi kuat dipengaruhi praktik permainan tender, beban administrasi, serta politisasi proyek pemerintah.

Kontraktor senior NTB sekaligus mantan Ketua Gabungan Pelaksana Konstruksi Nasional Indonesia (Gapensi) Kabupaten Lombok Barat, H. Salman, S.H., blak-blakan mengungkap sisi gelap dunia konstruksi saat ini.

“Dulu kontraktor itu ribuan jumlahnya di NTB. Sekarang, yang benar-benar masih hidup, yang masih bekerja, tidak sampai hitungan jari. Yang eksis itu tidak sampai 10 persen,” ujar H. Salman yang juga berprofesi sebagai pengacara ini.

Ditemui di kantornya, Selasa, 3 Februari 2026, H.Salman mengemukakan, sebelum tahun 2020, jumlah kontraktor di NTB mencapai ribuan. Namun, pascagempa bumi Lombok tahun 2018, disusul pandemi Covid-19, serta perubahan kebijakan pemerintah pusat dan daerah, jumlah tersebut merosot tajam.

“Setelah gempa, kemudian Covid, lalu kebijakan-kebijakan pemerintah, itu mulai habis. Sekarang di Mataram saja, kontraktor yang benar-benar masih eksis tidak sampai 10 orang. Yang lama-lama, mungkin tidak sampai lima,” katanya.

Ia menegaskan, yang dimaksud “mati” bukan berarti meninggal dunia, melainkan profesinya sudah tidak lagi berjalan sebagai kontraktor. Banyak yang menutup kantor dan beralih ke usaha lain demi bertahan hidup.

Salman menjelaskan, salah satu penyebab utama rontoknya kontraktor adalah tingginya beban administrasi dan pungutan yang harus ditanggung, sementara pekerjaan justru semakin sulit didapat.

“Sekarang kontraktor dituntut profesional dari sisi administrasi. Mengurus izin perusahaan, SBU, tenaga teknis, itu biayanya besar. Belum lagi pajak-pajak, BPJS, dan pungutan-pungutan lain,” ujarnya.

Namun, menurut Salman, persoalan paling merusak dalam dunia konstruksi adalah praktik ijon proyek yang melibatkan penguasa, pemodal, dan tim sukses politik.

“Ini praktik ijon. Yang melakukan ijon itu (diduga) pejabat. Tidak hanya di dunia konstruksi, tapi di semua lini,” ujarnya.

Ia menggambarkan, dalam kontestasi politik seperti pilkada dan pemilu, calon kepala daerah kerap meminjam dana besar kepada pemodal. Ketika terpilih, utang tersebut harus dibayar, dan proyek fisik menjadi salah satu alat pembayarannya.

“Akhirnya proyek diatur. Siapa jadi PPK harus siap, siapa di pokja harus siap. Begitu tender masuk, sudah ditentukan siapa yang punya. Persyaratan diatur supaya hanya satu perusahaan yang bisa masuk,” jelas Salman.

Akibatnya, kontraktor profesional yang memiliki administrasi dan kemampuan teknis justru tersingkir.

“Sehebat apa pun administrasi kita, sekuat apa pun finansial kita, kalau tidak ‘sefrekuensi’ dengan penguasa, tidak bisa masuk,” katanya.

Salman menegaskan, praktik ini berdampak langsung pada kualitas proyek pemerintah. Proyek yang dimenangkan bukan oleh kontraktor pelaksana, melainkan oleh pemilik ‘bendera’, lalu dijual lagi ke pihak lain.

“Kadang-kadang yang bekerja itu sudah tangan keempat, tangan kelima. Nilai kontraknya tetap, tapi kualitasnya yang turun jauh,” ujarnya.

Ia mencontohkan, misalnya dari nilai kontrak Rp10 miliar, sebagian besar dana sudah terpotong untuk membayar hutang politik dan berbagai pihak.

“Untuk hasil pengerjaan fisik yang bagus itu, idealnya minimal butuh anggaran ril 75 persen dari nilai kontrak. Sekarang tidak, dengan berbagai potongan-potongan nilai kontrak, nilai anggaran di bawah 50 persen dari nilai kontrak juga dikerjakan dan terpaksa. Dari mana mau cari mutu?” katanya.

Akibatnya, muncul berbagai masalah seperti proyek mangkrak, kualitas bangunan rendah, banjir, bangunan cepat rusak, tukang tidak dibayar, hingga kontraktor melarikan diri dan berujung persoalan hukum.

Dalam kondisi tersebut, kontraktor pendatang baru menjadi kelompok paling rentan. Mereka kerap tergiur janji proyek besar, lalu mengeluarkan dana miliaran rupiah, namun akhirnya tertipu.

H. Salman mencontohkan kasus seorang kontraktor baru yang mengeluarkan dana hampir Rp1,2 miliar dari janji proyek senilai Rp10 miliar, namun proyek tersebut tak pernah terealisasi.

“Uangnya tidak kembali sampai sekarang. Anehnya, orang ini tidak jauh dari lingkaran penguasa di instansi itu,” ungkapnya.

Dengan kondisi dunia konstruksi yang dinilainya sudah tidak sehat, H. Salman mengaku kini tidak lagi menaruh harapan besar pada usaha jasa kontraktor. Ia memilih mencari peluang usaha lain untuk bertahan hidup.

“Sekarang saya berpikir usaha lain. Makanan, kafe, atau usaha kecil-kecilan. Banyak kontraktor sekarang makan saja susah, apalagi mau modal usaha besar. Karena mau proyek pusat, mau proyek provinsi, kabupaten/kota, sama saja,” ujarnya.

Ia menyebut, profesi kontraktor yang dulu dianggap mapan dan bergengsi, kini justru berada dalam kondisi memprihatinkan.

“Dulu kontraktor itu profesi. Sekarang benar-benar kasihan. Kalau dibilang tidak menjanjikan, ya bisa saja dibilang begitu,” tandasnya. (bul)

Final, 40 Desa Berdaya di NTB

0
Lalu Hamdi (suarantb.com/bul)

Mataram (ekbisntb.com) — Pemprov menetapkan secara final 40 desa dan kelurahan sebagai sasaran awal Program Desa Berdaya Transformatif tahun 2026. Program ini menjadi bagian dari Program Unggulan Desa Berdaya Gubernur NTB, Lalu. Iqbal dan Wakil Gubernur Indah Damayanti Putri, yang dirancang sebagai instrumen strategis dalam mengentaskan kemiskinan ekstrem secara terukur dan berkelanjutan.

Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat Pemerintahan Desa Kependudukan dan Pencatatan Sipil, L. Hamdi, M.Si, Selasa, 3 Februari 2026 menjelaskan, bahwa Program Unggulan Desa Berdaya dibangun dengan dua pilar utama sebagai lokomotif pembangunan daerah, yakni sektor pariwisata untuk memperkuat posisi NTB sebagai destinasi wisata dunia, serta sektor pertanian melalui pembangunan ekosistem industri pertanian dan subsektornya guna mendukung ketahanan pangan.

“Strategi implementasinya berbasis kolaborasi, melibatkan sinergi pemerintah desa, kabupaten/kota, provinsi hingga pusat, bersama swasta, perguruan tinggi, mitra pembangunan, dan komunitas lokal,” ujar mantan Kepala Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi NTB ini.

Program Unggulan Desa Berdaya, lanjut Lalu Hamdi, dilaksanakan melalui dua skema utama, yaitu Desa Berdaya Tematik dan Desa Berdaya Transformatif.

Untuk Desa Berdaya Tematik, sasaran mencakup 1.166 desa dan kelurahan di NTB, yang didukung melalui program dan bantuan keuangan pemerintah provinsi secara bertahap sesuai prioritas dan kemampuan keuangan daerah. Desa atau kelurahan dapat mengusulkan tema pembangunan yang paling relevan dengan persoalan lokalnya.

Terdapat 20 tema Desa Berdaya Tematik yang dapat dipilih, antara lain: Desa Tanpa Kemiskinan, Desa BUMDes Maju, Desa Sadar Zakat dan Pajak, Desa Koperasi Merah Putih, Desa Tangguh Bencana, Desa Tanpa Banjir, Desa Mandiri Pangan, Desa Tanpa Rumah Tidak Layak Huni, Desa Hijau, Desa Bebas Sampah, Desa Bebas Narkoba dan Judi Online, Desa Sehat dan Bebas Stunting, Desa Belajar dan Literasi, Desa DIACantik, Desa Wisata Maju, Desa Tanpa Kawasan Kumuh, Desa Industri dan Produk Ekspor, Desa Tanpa Krisis Air Bersih, Desa Inklusi/GEDSI, serta Desa Agro-Maritim dan Agro-Forestry.

Sementara itu, lanjutnya, Desa Berdaya Transformatif merupakan program penajaman dari Desa Berdaya Tematik yang secara khusus menyasar 106 desa dan kelurahan miskin ekstrem di NTB secara bertahap. Program ini menggunakan pendekatan bottom-up dan place-based development, di mana desa diposisikan sebagai simpul strategis pembangunan lintas sektor menuju visi NTB Makmur Mendunia.

Pada tahap awal tahun 2026, Desa Berdaya Transformatif difokuskan pada 40 desa dan kelurahan, dengan sasaran 7.250 kepala keluarga miskin ekstrem atau sekitar 19.052 jiwa. Penetapan dilakukan berdasarkan verifikasi data Regsosek dan DTSEN Desil 1, serta kesiapan wilayah dan potensi ekonomi lokal.

40 desa dan kelurahan tersebut meliputi: Desa Taman Ayu, Desa Buwun Mas, Desa Batu Putih, Desa Mekar Sari, Desa Batu Mekar, Desa Barabali, Desa Bangket Parak, Desa Banyu Urip, Desa Mangkung, Desa Pemepek, Desa Kelebuh, Desa Ungga.

Desa Pijot, Desa Sakra, Desa Tetebatu, Desa Lendang Nangka Utara, Desa Pringgabaya Utara, Desa Pesanggrahan, Desa Sembalun Bumbung. Desa Pada Suka, Desa Motong, Desa Lape, Desa Labuhan Aji.

Desa Saneo, Desa Sori Tatanga, Desa Mbawa, Desa Nipa, Desa Seteluk Tengah, Kelurahan Telaga Bertong, Desa Sigar Penjalin, Desa Gumantar, Desa Bayan, Desa Senaru, Desa Malaka, Kelurahan Bintaro, Kelurahan Pagutan Timur, Kelurahan Jempong Baru, Kelurahan Mandalika, Kelurahan Jatibaru dan Kelurahan Ntobo.

“Sasaran desa berdaya transformatif sudah ada (40 desa, 7.250 KK) saat ini sampai akhir Februari 2026 sedang diverivali oleh pendamping desa,” jelas Lalu Hamdi.

Sebagai pembeda dari bantuan konvensional, Desa Berdaya Transformatif menitikberatkan pada ketepatan sasaran dan pendampingan intensif selama dua tahun, mencakup aspek sosiologis, psikologis, dan finansial, serta mendorong transisi keluarga miskin ekstrem dari pola konsumsi menuju kegiatan produktif.

Untuk itu, Pemprov NTB akan melibatkan 144 tenaga pendamping Desa Berdaya Transformatif, dengan rasio satu pendamping untuk 50 kepala keluarga. Pendamping bertugas melakukan verifikasi data, pemetaan potensi lokal, fasilitasi bantuan sosial dan pengembangan usaha, serta memantau progres keluarga dampingan secara berkala.

“Targetnya jelas, dalam dua tahun keluarga miskin ekstrem di desa sasaran sudah keluar dari kemiskinan ekstrem dan memiliki sumber penghidupan yang berkelanjutan,” pungkasnya. (bul)

Biaya Operasional Membengkak, Pengusaha Pelayaran Swasta Desak Kemenhub Berikan Insentif

0

Mataram (ekbiantb.com)- Sejumlah pengusaha angkutan pelayaran mengeluhkan tingginya biaya operasional di tengah situasi perekonomian global dan pertumbuhan ekonomi domestik saat ini. Salah satunya PT Dharma Lautan Utama. 

Direktur Utama PT Dharma Lautan Utama (DLU) Erwin H Poedjono mengungkapkan, bahwa biaya operasional perusahaan angkutan pelayaran sangat rentan terhadap fluktuasi mata uang asing.

Terpantau pada Senin (2/2/2026), kurs Dolar AS terhadap Rupiah telah menyentuh angka Rp16.806,15. Sementara, Kementerian Perhubungan dinilai belum menunjukkan keberpihakan pada pengusaha swasta yang selama ini telah membantu mobilitas perekonomian lintas pulau. Sedangkan operasional kapal tetap berjalan di tengah tantangan pembengkakan biaya komponen.

“Sekitar 80 persen komponen biaya operasional kami, mulai dari suku cadang (spare parts), perawatan harian, pengedokan (docking), hingga pemenuhan alat keselamatan, mengikuti kurs Dolar AS,” ungkap Direktur Utama PT Dharma Lautan Utama, Erwin H Poedjono.

Meskipun tantangan itu sangat memberatkan, kata Erwin, perusahaannya terus berkomitmen memberikan pelayanan terbaik tanpa menurunkan standar keselamatan angkutan pelayaran. 

“Selama ini kami dituntut untuk memberikan layanan keselamatan dan kenyamanan sesuai dengan standarisasi UU Pelayaran no 17 Tahun 2008, dan persyaratan internasional (SOLAS) sebagai konsekuensi ratifikasi IMO yang membutuhkan biaya cukup tinggi”, ucapnya

“Hal ini menjadikan komponen biaya kami bersifat tetap (fixed cost). Ketika kurs Dolar naik, beban fixed cost ini melonjak signifikan, termasuk biaya Sumber Daya Manusia (SDM),” jelasnya.

Di sisi lain, Erwin juga mengungkapkan tantangan menghadapi iklim kompetisi yang tidak setara, dimana operator pelayaran pemerintah/BUMN mendapatkan fasilitas subsidi Public Service Obligation (PSO) yang nilainya bisa mencapai 2-3 kali lipat dari harga tiket untuk total penumpang mereka.

Angka tersebut kemudian disesuaikan setiap tahun mengikuti kenaikan komponen biaya. Selain itu, operator pelayaran pemerintah/BUMN juga mendapatkan suntikan Penyertaan Modal Negara (PMN) dan bantuan modal kerja berupa armada kapal. Sementara, pihak swasta harus berjuang mandiri tanpa fasilitas tersebut.

“Akibatnya, kami kesulitan bersaing dengan mereka yang dapat menetapkan harga tiket rendah karena adanya PSO,” keluhnya.

Erwin mewakili sejumlah perusahaan angkutan pelayaran swasta berharap agar Kementerian Perhubungan segera mengambil tindakan cepat untuk menentukan kebijakan yang benar-benar berpihak.
Antara lain seperti adanya penurunan biaya Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP), biaya sandar, biaya sertifikasi, dan perpajakan.

“Kami juga meminta agar pihak swasta diberikan kesempatan yang sama untuk melayani rute lintas keperintisan (subsidi) yang selama ini didominasi oleh perusahaan BUMN, karena selama ini ada perlakuan yang tidak adil yaitu ketika swasta beroperasi menggantikan kapal BUMN di lintas keperintisan, maka keperintisan tersebut dicabut.” ucap Erwin.

Pihaknya juga menginginkan penambahan fasilitas sandar kapal untuk mengatasi antrean trafik. Keterbatasan fasilitas saat ini disebutnya menyebabkan inefisiensi waktu dan lonjakan biaya bahan bakar (BBM) akibat waktu tunggu yang lama.

Berikutnya, Erwin meminta kepada pemerintah agar melakukan pengerukan akibat pendangkalan alur masuk pelabuhan dan area dermaga.

Kondisi ini dinilai sangat membahayakan keselamatan pelayaran akibat risiko kandas atau gesekan lunas kapal dan memicu high cost economy akibat kerusakan sistem pendingin mesin kapal yang terhisap lumpur.

“Jika langkah-langkah perbaikan ini tidak segera dilakukan, hal ini akan mengancam keberlanjutan usaha dan pelayanan kepada masyarakat,” ujar Erwin.(bul)

NTB Mall “Mati Suri”

0
NTB Mall yang pemandangannya kini hanya rak-rak pajangan yang nyaris kosong dari produk-produk UMKM

Mataram (Suara NTB) — Aktivitas NTB Mall yang berlokasi di lantai II Gedung belakang Islamic Center, Nusa Tenggara Barat, kini tampak jauh berbeda dibandingkan masa jayanya. Pusat promosi dan penjualan produk Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) unggulan NTB itu terlihat sepi, dengan sebagian besar rak pajangan kosong tanpa produk.

Pantauan Suara NTB pada Selasa, 3 Februari 2026, suasana NTB Mall nyaris tanpa aktivitas. Tidak tampak pengunjung maupun pembeli yang datang selama beberapa waktu pemantauan dilakukan. Yang terlihat hanyalah deretan rak kosong dan beberapa produk UMKM yang masih tersisa.

Padahal sebelumnya, NTB Mall dikenal sebagai etalase UMKM daerah. Aneka produk lokal mulai dari makanan, minuman, fesyen, hingga kerajinan, berjejer memenuhi rak-rak pajangan dan ramai dikunjungi masyarakat maupun wisatawan.

Kini, sebagian besar rak tersebut kosong. Kondisi ini membuat NTB Mall boleh dibilang berada dalam situasi “mati suri”. Di lokasi hanya terlihat beberapa pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB yang bertugas menunggu tamu atau pelaku UMKM yang datang.

Berdasarkan informasi yang dihimpun, belum jelasnya pengelolaan NTB Mall berkaitan dengan kebijakan Pemerintah Provinsi NTB yang menggabungkan dua organisasi perangkat daerah (OPD), yakni Dinas Perdagangan dan Dinas Perindustrian, menjadi satu dinas baru, yaitu Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB.

Hingga saat ini, dinas hasil penggabungan tersebut belum memiliki kepala dinas definitif. Dampaknya, Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) NTB Mall yang sebelumnya berdiri sendiri kini digabung dengan UPTD lain di bawah UPTD Balai Kemasan. Kondisi ini membuat arah dan kepastian pengelolaan NTB Mall belum jelas.

Sejumlah pegawai Pemprov NTB yang berjaga di NTB Mall mengaku masih kebingungan terkait kebijakan operasional, termasuk penerimaan dan penempatan produk UMKM.
Sumber informasi Suara NTB di NTB Mall menyebutkan, kosongnya rak-rak pajangan disebabkan adanya proses penggantian produk. Produk UMKM yang sebelumnya dipajang dinilai sudah terlalu lama, bahkan ada yang sejak awal NTB Mall dibentuk.

“Produk-produk lama itu sedang diganti. Prosesnya masih berlangsung sampai sekarang,” ujar sumber tersebut.

Namun, di sisi lain, sejumlah pelaku UMKM yang ingin tetap memajang produknya di NTB Mall belum berani difasilitasi sepenuhnya. Hal ini lantaran belum ada keputusan resmi terkait status dan pola pengelolaan NTB Mall ke depan.

Meski demikian, UMKM yang ingin menitipkan produknya tetap difasilitasi. Hanya saja, produk tersebut tidak dipajang langsung di NTB Mall. Jika ada pembeli yang berminat, mereka akan diarahkan untuk bertransaksi langsung dengan produsen UMKM bersangkutan.

“Dulu transaksi bisa langsung di NTB Mall. Sekarang belum bisa sampai pengelolaannya definitif,” tambah sumber itu.

Saat masih aktif, NTB Mall menampung hingga sekitar 5.000 jenis produk UMKM dari kurang lebih 300 pelaku usaha. Jumlah tersebut kini menyusut drastis.

Tak hanya itu, sebelumnya NTB Mall juga menjalin kerja sama dengan sejumlah hotel di Pulau Lombok. Di setiap kamar hotel mitra, tersedia barcode yang terhubung langsung ke katalog produk NTB Mall dan bisa langsung ditransaksikan. Layanan ini memungkinkan tamu hotel memesan produk UMKM langsung dari kamar mereka.

Namun, seluruh skema kerja sama tersebut kini terhenti sambil menunggu kejelasan status dan penataan ulang NTB Mall.

Pelaksana Tugas (Plt) Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB, Irnadi, membenarkan bahwa NTB Mall saat ini sedang dalam tahap penataan menyusul penggabungan dua dinas besar tersebut.

“NTB Mall sedang ditata terkait penggabungan Dinas Perindustrian dan Dinas Perdagangan,” ujarnya saat dikonfirmasi.

Meski demikian, Irnadi menegaskan bahwa fungsi promosi produk UMKM tetap berjalan. Pemerintah Provinsi NTB, kata dia, masih melakukan fasilitasi temu mitra antar pelaku usaha serta mendukung pemasaran produk UMKM.

Ia juga menyebutkan bahwa penguatan sektor perindustrian dan perdagangan, termasuk dukungan terhadap UMKM, menjadi salah satu poin kerja sama regional yang telah ditandatangani Gubernur NTB, Dr. H. Lalu Muhamad Iqbal, bersama Gubernur Bali dan Gubernur Nusa Tenggara Timur.

“Insya Allah penataan NTB Mall segera diselesaikan. Pada intinya, fasilitasi dan dukungan Pemprov NTB terhadap UMKM tetap berjalan,” pungkas Irnadi.(bul)

Komisi III DPRD NTB Dorong Bank NTB Syariah Perbesar Porsi Pembiayaan Produktif

0
Komisi III DPRD NTB Dorong Bank NTB Syariah Perbesar Porsi Pembiayaan Produktif
Sambirang Ahmadi (Suara NTB/ist)

Mataram (ekbisntb.com) – Komisi III DPRD Provinsi NTB yang membidangi urusan keuangan dan perbankan mendorong Bank NTB Syariah untuk lebih berani membuat terobosan. Yakni mengubah arah kebijakan dengan memperbesar porsi pembiayaan kredit produktif, tanpa mengurangi pembiayaan kredit konsumtif yang selama ini menjadi penopang stabilitas bisnis Bank milik daerah tersebut.

Hal itu disampaikan langsung oleh Ketua Komisi III DPRD Provinsi NTB, Sambirang Ahmadi. Disampaikannya bahwa dari awal pihaknya sudah memberikan rekomendasi kepada jajaran direksi baru Bank NTB Syariah agar lebih agresif membidik nasabah produktif dari sektor ritel, seperti pelaku usaha kecil dan menengah.

“Rekomendasi kami jelas agar Bank NTB Syariah di 2026 ini dengan direksi yang baru agar lebih cekatan membidik potensi nasabah produktif. Potensi ini selama ini dikuasai oleh Bank-bank konvensional,” ujar Sambirang pada Senin (2/2/2026).

Politisi PKS itu mengatakan, pihaknya menilai kinerja Bank NTB Syariah selama ini masih kurang kompetitif dalam menggarap segmen nasabah produktif tersebut. Harapannya dibawah jajaran direksi yang baru, Bank NTB Syariah bisa lebih agresif merambah pangsa pasar nasabah produktif.

“Kita berharap di bawah jajaran direksi yang baru ada membawa perubahan di Bank NTB Syariah. Jangan sampai kinerjanya sama saja dengan yang sebelumnya, karena direksi yang baru ini melalui proses seleksi yang ketat,” katanya.

Sambirang mengungkapkan bahwa dari data total pembiayaan Bank NTB Syariah sekarang ini sebesar Rp11 triliun lebih. Porsi pembiayaan kredit produktif baru sebesar 10 persen, atau sekitar Rp1,1 triliun. Sementara 90 persennya ke pembiayaan konsumtif.

“Kondisi ini masih sangat jomplang sekali, kedepan sektor produktif harus lebih di perbesar. Meksipun sektor pembiayaan konsumtif terus dipertahankan karena memang ini yang paling aman,” katanya.

Sekali lagi dia menegaskan bahwa peningkatan pembiayaan produktif merupakan sebuah keniscayaan untuk memperbesar Bank NTB Syariah. Selain itu keberadaan Bank NTB Syariah juga bisa ikut dirasakan oleh masyarakat luas, terutama yang memiliki usaha kecil.

“Kredit produktif ini juga jangan terlalu besar main di korporasi, tapi harus diarahkan oleh sektor rill usaha kecil, seperti pedagang pasar, pedagang kios. Maka baru Bank NTB Syariah bisa ikut dinikmati oleh masyarakat bawah,” pungkasnya. (ndi)