Beranda blog Halaman 284

DLH Hadapi Dilema Kenaikan Tarif, Realisasi Retribusi Sampah Kota Mataram Masih Rendah

0
H. Nizar Denny Cahyadi (Suara NTB/pan)

Mataram (ekbisntb.com) — Realisasi pendapatan asli daerah (PAD) dari sektor retribusi sampah di Kota Mataram hingga Maret 2026 masih tergolong rendah. Dinas Lingkungan Hidup (DLH) mencatat capaian baru sekitar 11 persen atau Rp1,4 miliar dari target Rp12,5 miliar.

Kepala DLH Kota Mataram, H. Nizar Denny Cahyadi, mengakui bahwa realisasi tersebut masih jauh dari target yang telah ditetapkan. “Target kami Rp12,5 miliar. Sampai Maret 2026 baru mencapai 11 persen,” ujarnya, Jumat (10/4).

Ia menjelaskan, penetapan target sebesar Rp12,5 miliar pada 2026 didasarkan pada rencana kenaikan tarif retribusi pengangkutan sampah dari Rp5.000 menjadi Rp10.000 per bulan. Kebijakan tersebut mengacu pada Peraturan Daerah (Perda) Nomor 1 Tahun 2024 tentang tarif pengangkutan sampah.

Namun, Pemerintah Kota Mataram memutuskan menunda kenaikan tarif tersebut pada tahun ini dengan mempertimbangkan kondisi perekonomian masyarakat yang belum stabil. Akibatnya, target realisasi retribusi sampah diperkirakan sulit tercapai.

“Jika tarif dinaikkan, target tentu bisa terlampaui. Namun dengan tarif lama, capaian masih belum maksimal,” kata Nizar.

Menurutnya, pihak DLH kini berada dalam posisi dilematis. Di satu sisi, kenaikan tarif berpotensi meningkatkan PAD, tetapi di sisi lain dikhawatirkan memicu reaksi dari masyarakat.

“Kalau tarif dinaikkan dari Rp5.000 menjadi Rp10.000 sesuai Perda, pasti akan ada reaksi dari masyarakat. Kondisi ini mirip dengan retribusi parkir. Di sinilah letak dilema kami, karena ekonomi masyarakat belum sepenuhnya stabil,” jelasnya.

Sementara itu, secara keseluruhan realisasi PAD Kota Mataram hingga Maret 2026 mencapai Rp130 miliar atau sekitar 19,91 persen dari target Rp656 miliar. Pemerintah Kota Mataram optimistis target PAD tahun ini dapat tercapai melalui kontribusi seluruh organisasi perangkat daerah (OPD) hingga akhir tahun.

Berdasarkan data Badan Keuangan Daerah (BKD) Kota Mataram, realisasi pajak daerah tercatat sebesar Rp72 miliar dari target Rp311 miliar atau sekitar 23,2 persen. Adapun realisasi retribusi daerah mencapai Rp56 miliar dari target Rp326 miliar atau sebesar 17,3 persen.

Di sisi lain, BKD Kota Mataram terus mencari strategi untuk menutup potensi kekurangan anggaran akibat dampak efisiensi. Salah satu upaya yang dilakukan adalah mengoptimalkan pendapatan dari pengelolaan aset daerah.

Selain itu, Wali Kota Mataram juga meminta seluruh perangkat daerah untuk mengoptimalkan sumber-sumber PAD, terutama dari sektor pengelolaan aset daerah. (pan)

Satpol-PP Lobar Bantah Lakukan Pembiaran Kafe Ilegal

0
I Ketut Rauh. (Suara NTB/her)

Giri Menang (ekbisntb.com) – Satpol PP Lombok Barat (Lobar) mengambil langkah tegas terhadap pelaku kafe-kafe ilegal yang masih nekat beroperasi. Langkah tegas diambil Satpol PP berkoordinasi dengan Aparat Penegak Hukum (APH), baik kepolisian dan kejaksaan untuk mempidanakan pelaku kafe tersebut, jika kedapatan melanggar aturan.

Kasatpol PP Lobar I Ketut Rauh menegaskan, pihaknya telah berbuat dalam penanganan terhadap keberadaan kafe ilegal. Pihaknya melakukan upaya razia penertiban kafe-kafe ilegal tersebut. “Kami lakukan penertiban dengan cara melakukan razia, kami ambil (sita) minuman beralkohol atau Minol dan sound system-nya, bahkan sudah ada beberapa orang yang ditindak pidana melalui proses sidang tipiring,” tegas Rauh, Jumat (10/4/2026).

Beberapa pelaku usaha Kafe ini pun ditindak secara pidana melalui putusan oleh pengadilan, tetapi bersifat tipiring, sehingga mereka membayar denda.

Upaya pidana tipiring ini pun diakui belum memberikan efek jera. Buktinya mereka kembali lagi membuka usaha kafe ilegal ini. Untuk itu, pihaknya berkomunikasi dengan aparat penegak hukum baik Polres maupun Kejaksaaan untuk memberikan efek jera pelaku usaha kafe ilegal ini. “Dengan cara nanti Satpol PP, melakukan penutupan (segel), pada saat nanti itu disegel lalu segel dibuka maka kami laporkan ke kepolisian karena indikasi pidana merusak segel,” tegasnya.

Langkan hukum tegas ini menjadi upaya lanjutan yang dilakukan pihaknya. Bagi pelaku usaha yang mau mengurus izin, tentu tidak bisa keluar izin menjual minol. Karena tahun 2024, Pemkab menghentikan sementara izin minol. Selain itu, dari sisi aturan RTRW tidak dibolehkan. “Yang boleh adalah izin untuk warung makan, yang dijual adalah makanan minuman nonalkohol,” imbuhnya.

Tindakan ini juga sebagai tindak lanjut dari instruksi Bupati Lobar untuk menertibkan kafe ilagel ini. “Tindakan teknis ini kami lakukan selaku penegak Perda,” sambungnya.

Di samping itu, pengusaha kafe ini didorong untuk beralih ke usaha lain yang tak melanggar aturan. Misalnya, dari jual miras diolah menjadi gula dan lainnya. Di satu sisi, memang dari data bahwa banyak pemilik kafe ini bukan warga Lobar. Jumlah Kafe di Lobar banyak, mencapai ratusan titik. Pusatnya ada di wilayah Narmada, Kuripan, Lingsar, Kuripan, Gunungsari, dan beberapa titik di Kediri.

Sementara dari sisi pemasukan ke Pemda tidak ada, seperti pajak dan retribusi. Di satu sisi dampak sosial dan Kamtibmas keberadaan kafe ini lumayan besar. Seperti kecelakaan, tindakan kriminal, bahkan beberapa titik ada laporan terjangkit HIV/Aids. Ia menegaskan, pihak Pemkab tidak melakukan pembiaran dalam persoalan ini. (her)

Penuhi Ketentuan Belanja Pegawai 30 Persen, Pemkab Loteng Fokus Genjot PAD

0
H. Lalu Firman Wijaya (ekbisntb.com/kir)

Praya (ekbisntb.com) – Pemerintah Kabupaten Lombok Tengah (Loteng) berupaya maksimal untuk bisa meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) tahun ini. Dengan begitu, Pemkab Loteng bisa meningkatkan persentase alokasi belanja program di tahun 2027. Di satu sisi peningkatan alokasi belanja program diharapkaan bisa menekan persentase belanja pegawai yang saat ini masih cukup tinggi.

Sekretaris Daerah (Sekda) Loteng, H. Lalu Firman Wijaya, S.T.,M.T., kepada Suara NTB, Jumat (10/4/2026), mengatakan sesuai kebijakan pemerintah pusat, mulai tahun 2027 mendatang belanja pegawai di semua daerah ditetapkan maksimal 30 persen dari total anggaran daerah. Sementara Loteng sendiri saat ini belanja pegawainya masih cukup tinggi, di angka 42 persen.

Untuk bisa menekan persentase belanja pegawai ada beberapa pilihan yang bisa diambil. Pertama, mengurangi alokasi belanja pegawai itu sendiri. Apakah itu dengan memangkas anggaran belanja pegawai secara langsung atau dengan cara mengurangi jumlah pegawai, sehingga beban anggaran belanja pegawai bisa dikurangi.

Jika opsinya memangkas belanja pegawai, pilihan yang bisa dilakukan salah satunya dengan memotong besaran Tunjang Kinerja Daerah (TKD) pegawai. Sedangkan kalau opsinya mengurangi jumlah pegawai, pilihan yang bisa diambil yakni dengan mengurangi jumlah tenaga Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK).

Hanya saja, opsi-opsi tersebut dirasa cukup berat dilakukan. Karena akan bisa memicu polemic diinternal pemerintah daerah. “Untuk saat ini opsi memotong TKD maupun mengurangi tenaga PPPK bukan menjadi pilihan pemerintah daerah,” tegasnya.

Opsi yang memungkinan diambil di luar opsi mengurangi belanja pegawai dengan cara memotong anggaran belanja atau mengurangi jumlah pegawai tersebut yakni dengan mengenjot belanja program. Kalau belanja program bertambah, sementara belanja pegawai tidak banyak perubahan maka hal itu bisa menekan prosentase belanja pegawai di struktur Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Loteng nantinya.

“Inilah yang tahun ini sedang kita upayakan. Bagaimana agar belanja program bertambah. Salah satu caranya yakni dengan meningkatkan PAD. Sembari melakukan efisien di pos-pos belanja pegawai lainnya,” jelas Firman.

Memang meningkatkan PAD bukan pekerjaan mudah. Namun dengan upaya maksimal dan dukungan dari semua pihak, Pemkab Loteng optimis PAD Loteng bisa terus meningkatkan. “Target kita PAD tahun ini bisa di atas Rp 500 miliar,” imbuhnya. (kir)

Optimasi Padi Gogo Lahan Kering, DKP3 KLU Kontak Pusat Atasi Kendala Petani

0
Petani lahan kering di KLU saat memanen Padi Gogo secara tradisional. (Suara NTB/ist)

Tanjung (ekbisntb.com) – Padi Gogo lahan kering di Kabupaten Lombok Utara (KLU) dinilai menjadi komoditas yang tidak hanya menolong ekonomi petani, tetapi juga menguatkan target kemandirian pangan nasional. Menyadari tingginya provitas padi Gogo karing tahun 2025 lalu, Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan (DKP3) KLU menindaklanjuti aspirasi dukungan petani untuk mendukung produksi di masa depan.

Kepala DKP3 KLU, Tresnahadi, S.Pt., Jumat (10/4/2026) mengungkapkan, dukungan petani lahan kering untuk mensukseskan ketahanan pangan nasional cukup tinggi. Hal ini terlihat dari total luas tanam Padi Gogo di Lombok Utara tahun 2025 mencapai 1150 hektare dari proyeksi cakupan bibit bantuan Padi Gogo seluas 845 hektare. Dari luas tanam tersebut, luas tanam yang berhasil dipanen mencapai 732,4 hektare.

“Total produksi padi Gogo di KLU mencapai 2.568 ton dengan Provitas 35,06 kuintal per hektare,” ujar Tresnahadi.

Ia menyambung, pada periode Hanuari-Maret 2026 ini, sejumlah kelompok petani lahan kering di Kecamatan Bayan juga melakukan penanaman Padi Gogo pada areal seluas 39 hektar. Dari areal tersebut menghasilkan produksi mencapai 828,93 ton dengan tingkat provitas 35,1 kwintal.

Hingga saat ini, budi daya dan produksi Padi Gogo terbatas di tiga kecamatan dengan cakupan lahan kering cukup luas, yakni Kecamatan Gangga, Kecamatan Kayangan, dan Kecamatan Bayan. Sedangkan Kecamatan Pemenang dan Tanjung, lahan kering dapat diklaim nihil.

Dari tiga kecamatan itu pula, Kecamatan Bayan masih mendominasi luas tanam dan angka produksi padi gogo, sebesar masing-masing sejumlah 827,1 hektare dan 1.895 ton. Untuk Kecamatan Kayangan, dengan luas tanam 232,7 hektare, mendapatkan produksi 618,45 ton, serta Kecamatan Gangga dengan luas tanam 90,2 hektare, memproduksi 54,08 ton.

“Padi Gogo biasanya ditanam dengan tabela (tanam benih langsung) atau ditajuk tanpa olah lahan. Hasil produksi padi Gogo di KLU termasuk hasil yang luar biasa jika dibandingkan dengan padi lahan basah atau sawah. Produksinya beda tipis. Lahan sawah menghasilkan 6,9 ton per hektare, sedangkan lahan kering 6 ton,” paparnya.

Berbekal data empiris pertanian lahan kering tersebut, Tresnahadi menargetkan ekspansi perluasan areal tanam pada periode-periode selanjutnya. Ia mengajak seluruh masyarakat yang memiliki areal lahan kering untuk memanfaatkan lahan kosongnya untuk ditanami Padi Gogo.

Ia tidak menyangkal, berproduksi di lahan kering memiliki banyak tantangan dan kendala. Hal ini disebabkan minimnya daya dukung infrastruktur pertanian pada areal yang relatif baru, lahan lama menganggur, dan tidak memiliki akses dari daya dukung produksi seperti sumur bor dan perpipaan.

Namun demikian, Kadis DKP3 KLU menegaskan pihaknya merespons aspirasi petani lahan kering dengan menindaklanjuti usulan dan kendala kepada Kementerian terkait.

“Saat dialog dengan Kelompok Tani Pelita (Dusun Lempenge), banyak aspirasi yang disampaikan petani. Salah satunya cetak sawah baru, bantuan irigasi pipa, handtraktor dan bantuan bibit. Insyallah akan kami upayakan dengan menyampaikan ke pusat,” pungkasnya. (ari)

Ribuan Anak Terdampak, Bupati Lotim Kecewa Penutupan 106 Dapur MBG

0
H. Haerul Warisin (suarantb.com/rus)

Selong (ekbisntb.com) – Bupati Lombok Timur (Lotim), H. Haerul Warisin, menyatakan kekecewaan mendalam menyusul kebijakan penutupan 106 dapur program Makan Bergizi Gratis (MBG) dari total 243 dapur yang ada di Lotim.

“Sangat keberatan dan kecewa. Mestinya ada cara lain. Sambil menunggu perbaikan, tetap berjalan. Bagaimana anak-anak didik yang sebelumnya dapat makan, kini tidak dapat makan? Ini tidak sederhana,” tegas H. Iron, sapaan akrab Bupati Lotim dalam keterangannya, Kamis (9/4/2026).

Menurut Bupati, penutupan massal tersebut tidak hanya merugikan penerima manfaat, tetapi juga mengganggu ekosistem ekonomi yang sudah terbangun. Ia memaparkan dampak positif MBG terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat setempat.

“Ibu yang sebelumnya hanya bekerja di sawah kini dapat bekerja. Banyak pekerja MBG dapat upah layak. Honorer yang sebelumnya kerja di Pemda menjadi ahli gizi dengan upah Rp5 juta per bulan. Kalau honorer cuma Rp500 ribu. Inilah yang diklaim meningkatkan ekonomi,” ungkapnya.

Haerul berharap pemerintah pusat meninjau ulang kebijakan penutupan dapur MBG dan mencari solusi yang tidak merugikan masyarakat, terutama anak-anak yang bergantung pada asupan gizi dari program tersebut.

Hal senada dikemukakan sebelumnya oleh Wakil Bupati Lotim, H. Moh Edwin Hadiwijaya. Dikatakan Wabup, penutupan dapur tersebut dikhawatirkan mengguncang ekonomi. Dimana sebelumnya aktivitas usaha berjalan. Mulai dasi kegiatan suplay bahana baku MBG hingga proses distribusi.

Sejauh ini, keberadaan MBG telah menggerakkan ekonomi Lotim cukup baik. Roda ekonomi bergerak. Puluhan ribu pekerja mendapatkan upah cukup layak. (rus)

ASITA NTB Siapkan Strategi Hadapi Tantangan Pariwisata

0
ASITA NTB Siapkan Strategi Hadapi Tantangan Pariwisata
Sellywati (Suara NTB/ist)

Mataram (ekbisntb.com) – Asosiasi Perusahaan Perjalanan Wisata Indonesia (ASITA) NTB mulai menyiapkan sejumlah strategi untuk menghadapi tantangan sektor pariwisata yang kian kompleks, meski tren pemulihan kunjungan wisatawan menunjukkan arah positif.

Ketua ASITA NTB yang baru dilantik, Sellywati, SH, di Mataram, Jumat, 10 April 2026 mengatakan, di bawah kepemimpinannya, ASITA NTB akan fokus pada penguatan produk wisata, transformasi digital, serta kolaborasi strategis lintas sektor guna memastikan pariwisata NTB tidak hanya ramai kunjungan, tetapi juga memberikan dampak ekonomi nyata bagi pelaku usaha.

“Ke depan, ASITA NTB akan fokus pada penguatan produk, transformasi digital, serta kolaborasi strategis untuk memastikan pariwisata NTB tidak hanya ramai, tetapi juga memberi nilai ekonomi bagi anggota,” ujarnya.

Sellywati mengakui, secara umum sektor pariwisata NTB telah menunjukkan pemulihan yang cukup baik pascapandemi. Namun di sisi lain, tantangan yang dihadapi justru semakin kompleks, terutama dari aspek aksesibilitas.

“Kenaikan harga tiket pesawat akibat avtur sangat memengaruhi minat perjalanan wisatawan,” jelasnya.

Untuk menjawab tantangan tersebut, ASITA NTB menyiapkan sejumlah langkah konkret. Di antaranya adalah penguatan produk wisata melalui kurasi destinasi unggulan seperti kawasan Mandalika serta eksplorasi spot-spot baru di Lombok yang potensial untuk dijual sebagai paket wisata.

Selain itu, ASITA juga akan mendorong penyusunan paket wisata tematik yang lebih terjangkau, seperti paket 3 hari 2 malam (3D/2N) dengan konsep hemat, serta pengembangan program edukasi seperti study tour.

Di sisi harga, ASITA NTB berupaya melakukan negosiasi dengan maskapai penerbangan dan pelaku industri perhotelan untuk mendapatkan kontrak harga khusus bagi anggota. Langkah ini diharapkan dapat menekan harga paket wisata agar lebih kompetitif di tengah lonjakan biaya perjalanan.

“Kami dorong adanya kontrak rate khusus dengan airline dan hotel supaya paket yang dijual anggota bisa lebih murah dan menarik,” katanya.

Tak hanya itu, transformasi digital juga menjadi perhatian serius. ASITA NTB mendorong seluruh anggotanya untuk memanfaatkan marketplace dan media sosial sebagai kanal penjualan utama di era digital.

Di sisi lain, kolaborasi aktif dengan berbagai pemangku kepentingan juga terus diperkuat, mulai dari pemerintah daerah melalui dinas pariwisata, hingga pelaku industri seperti hotel, restoran, dan transportasi.

Dengan berbagai strategi itu, ASITA NTB optimistis sektor pariwisata daerah ini mampu bertahan bahkan tumbuh di tengah tekanan global, sekaligus memberikan manfaat ekonomi yang lebih luas bagi pelaku industri lokal. (bul)

Pertamina Patra Niaga Jaga Kesinambungan Suplai LPG Nusantara, Eksistensi STS Kalbut Sebagai Urat Nadi Energi Indonesia

0
Pertamina Patra Niaga Jaga Kesinambungan Suplai LPG Nusantara, Eksistensi STS Kalbut Sebagai Urat Nadi Energi Indonesia

Surabaya (ekbisntb.com) – Pertamina Patra Niaga berkomitmen penuh mendukung ketahanan energi nasional melalui penyediaan dan distribusi energi yang andal, aman, dan merata di seluruh Indonesia. Sebagai Subholding Downstream, perusahaan memperkuat infrastruktur dan menjamin pasokan energi, salah satunya LPG.

Pertamina Patra Niaga memperkuat distribusi LPG nasional melalui optimalisasi sarana terintegrasi, mulai dari ketersediaan kapal untuk distribusi laut, skid tank untuk distribusi darat, serta peningkatan pengawasan di SPPBE dan pangkalan resmi. Fasilitas ini menjamin ketahanan stok dan distribusi yang merata ke seluruh wilayah Indonesia.

Dalam menjaga kesinambungan suplai LPG nusantara, Pertamina Patra Niaga salah satunya didukung oleh mothership Ship-to-Ship (STS) Kalbut yang merupakan pusat layanan STS transfer LPG utama di Perairan Teluk Kalbut, Situbondo, Jawa Timur yang dikelola Pertamina untuk mendistribusikan LPG ke seluruh Indonesia.
Tempat ini berfungsi sebagai pusat bongkar muat gas dari kapal tanker induk (mothership) ke kapal tanker yang lebih kecil. STS Kalbut telah beroperasi sejak tahun 1995 dengan luasan area laut 3,92 km2 dan merupakan salah satu fasilitas dari Terminal BBM Tanjungwangi.

Sebagaimana disampaikan Pertamina Patra Niaga melalui Area Manager Communication, Relations, and CSR Jatimbalinus, Ahad Rahedi, STS Kalbut ini tidak hanya mendukung distribusi LPG di Jawa Timur, tetapi juga wilayah lain di seluruh Regional Jatimbalinus, bahkan di seluruh wilayah nusantara.
“Eksistensi STS Kalbut ini merupakan urat nadi energi Indonesia yang menjadi tulang punggung suplai LPG. Tidak hanya Jawa Timur, tetapi juga termasuk wilayah Bali, Nusa Tenggara, Jawa Tengah, Kalimantan, hingga Sulawesi,” ujar Ahad.

Selanjutnya Ahad menyampaikan untuk wilayah Jatimbalinus sendiri, STS Kalbut mendukung distribusi untuk Terminal LPG Surabaya, Terminal LPG Tanjungwangi, Terminal LPG Manggis, Terminal LPG Ampenan, dan Terminal LPG Bima.

“Suplai reguler STS Kalbut di Jatimbalinus bervariasi, dengan tonase kapal mulai dari 1.700 metrik ton hingga 10.000 metrik ton. Keberadaan STS Kalbut yang dikelola oleh Pertamina Patra Niaga Regional Jatimbalinus menjadi urat nadi energi Indonesia. Melalui STS Kalbut, Pertamina Patra Niaga berkomitmen menjaga pasokan dan distribusi LPG agar berjalan aman dan mencukupi kebutuhan masyarakat. Pertamina Patra Niaga hadir melayani sepenuh hati untuk memenuhi energi bagi Indonesia,” tutup Ahad.

Sejalan dengan peningkatan kebutuhan LPG di wilayah Jawa Timur, di tanggal 8 April sudah sandar kapal kargo dengan muatan 44.839 metrik ton di STS Kalbut yang segera akan didistribusikan dengan kapal-kapal lainnya ke Terminal LPG di Gresik, Surabaya, dan Banyuwangi dengan jadwal dan muatan sebagai berikut :

1. Gresik estimasi tiba tanggal 12 April dengan muatan 10.000 metrik ton. Selain itu, Gresik mendapatkan tambahan suplai kapal dari kilang TPPI sebanyak 1.000 metrik ton yang sudah tiba dan akan proses bongkar pada tanggal 11 April.

2. Surabaya sudah tiba pada 10 April dan sedang dalam proses bongkar dengan muatan 8.000 metrik ton.

3. Banyuwangi estimasi tiba tanggal 11 April dengan muatan 2.500 metrik ton.

Untuk informasi dan pertanyaan lebih lanjut mengenai layanan dan program Pertamina, masyarakat dapat memanfaatkan layanan Pertamina Contact Center di nomor 135.(bul)

Sekda NTB Sebut Jaga Pertumbuhan di Tengah Tekanan Fiskal Jadi Tantangan NTB ke Depan

0
Sekda NTB, Abul Chair (dua dari kiri) bersama Gubernur NTB, Lalu Muhamad Iqbal (paling kiri) saat menemui awak media, di Pendopo Gubernur, Kamis (9/4/2026). (Suara NTB/sib)

Mataram (ekbisntb.com) – Sekda NTB, Abul Chair menyebut sejumlah tantangan yang akan dihadapi NTB ke depan. Tantangan tersebut di antaranya, menjaga pertumbuhan ekonomi daerah di tengah tekanan fiskal, layanan dasar, hingga meminimalisasi risiko tata kelola dengan baik.

Abul Chair mengakui, bahwa tantangan yang dimaksud tidak mudah dan memerlukan sinergitas yang solid.

“Tantangan kita ke depan tidak ringan. Tantangan kita ke depan adalah bagaimana menjaga pertumbuhan di tengah tekanan fiskal, layanan dasar, dan risiko tata kelola. Itu yang terpenting,” ujarnya, Kamis (9/4/2026).

Ketiga tantangan tersebut mesti mendapat atensi yang serius dan langkah yang tepat. Jika, salah satu tertangani sementara yang lain dibiarkan, dikhawatirkan akan ada ketimpangan.

“Jangan sampai kita fokus pada pertumbuhan tapi jebol di tata kelola. Kita fokus di pertumbuhan tapi ada risiko fiskal yang tidak tertangani. Tentu ini tidak (bisa) dikerjakan sendirian,” jelasnya.

Ia mengutip salah satu ayat Al-Qur’an yang berpesan untuk menjaga persatuan dan kesatuan. Kutipan itu diharapkan menjadi pesan yang jelas untuk terus menguatkan soliditas antara sesama pejabat di NTB.

“Hari ini, Alhamdulillah saya dilantik. Dilantik bukan menjadi, tapi ternyata dilantik untuk memiliki NTB, bukan dimiliki NTB. Bersama-sama kita bikin NTB hebat dan bermartabat,” tutur mantan Kepala BPKP Jawa Timur itu.

Ditanya formulasi dan terobosannya sebagai Sekda NTB di tengah tekanan fiskal, Abul Chair berencana mengadakan konsolidasi terlebih dahulu untuk memetakan persoalan dan solusi nantinya.

“Itu yang akan kita kerjakan bersama-sama. Yang jelas periode awal ini tentu menjadi pekerjaan besar, yang pertama adalah konsolidasi internal. Saya berusaha memetakan dulu lebih kurangnya di mana, baru kemudian kita tentukan langkahnya,” kata Abul Chair.

Abul Chair menyebut bahwa konsolidasi internal akan menjadi langkah awal untuk menyelesaikan persoalan-persoalan dalam menyambung komunikasi positif antar-OPD dalam dunia birokrasi.

Langkah ini, diharapkan dapat menjadi cara jitu untuk memastikan, setiap OPD di lingkup Pemprov NTB dapat menerjemahkan kebijakan Gubernur NTB.

“Karena Sekda itu fungsinya selain menjaga roda pemerintahan, dia menjadi jembatan antara kebijakan Gubernur dengan para pimpinan OPD. Kita pastikan kebijakan Gubernur sudah diterjemahkan secara cepat, tepat, dan terukur oleh masing-masing OPD,” terangnya.

Sebagai Sekda, Abul Chair secara langsung juga menjabat sebagai ketua TAPD NTB. Ia menegaskan, sinergitas antara unsur eksekutif dan legislatif perlu diperkuat untuk membangun kekuatan anggaran yang kuat.

“Namanya pemerintahan itu bukan cuma eksekutif, tapi juga legislatif. Jadi dua-duanya memang harus bersinergi dan terukur. Saya juga menjadi jembatan di sana. Mudah-mudahan dengan dukungan seluruh masyarakat, media, akademisi, dan semua pihak, kita bisa bersama-sama membangun NTB,” pungkasnya.

Meneruskan pesan Gubernur, Abul Chair akan terus mempromosikan NTB. Langkah ini diharapkan menjadi jalan keluar untuk mewujudkan visi dan misi Gubernur; NTB Makmur Mendunia.

“Tadi Pak Gubernur sudah sampaikan agar bisa lebih fokus untuk memasarkan lagi (NTB), dan itu menjadi misi kita semua. Setiap individu di NTB punya kewajiban untuk itu. Pak Gubernur ingin orang yang komit, loyal, dan militan. Komit untuk membangun, loyal kepada pimpinan dan NKRI, serta militan (tidak gampang menyerah). Ayo kita pasarkan NTB di setiap kegiatan kita,” pungkasnya. (sib)

Kakak Gubernur NTB, Baiq Nelly Kusumuwati Dilantik Jadi Wadir Perencanaan dan Keuangan RSUD NTB

0
Baiq Nelly Kusumuwati Ma'ruf (Suara NTB/sib)

Mataram (ekbisntb.com) – Kakak Gubernur NTB, Lalu Muhamad Iqbal, yakni Baiq Nelly Kusumuwati resmi dilantik sebagai Wakil Direktur (Wadir) Perencanaan dan Keuangan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Provinsi NTB, di Pendopo Gubernur pada Kamis (9/4/2026).

Baiq Nelly dilantik oleh adiknya sendiri yakni Gubernur NTB Iqbal bersama 33 pejabat eselon II dan III lainnya.

Juru bicara Gubernur NTB, Ahsanul Khalik, mengatakan, Baiq Nelly Kusumuwati memiliki rekam jejak yang panjang dalam dunia kerja kepemerintahan. Karena itu, terpilihnya Baiq Nelly Kusumuwati sebagai pejabat eselon II di lingkup Pemprov NTB murni berdasarkan kualitas dan kapasitasnya dalam jabatan Wadir RSUD NTB.

“Saya tahu beliau sejak menjadi Kabag Umum, kemudian beberapa jabatan, bahkan pernah Kabag Pemerintahan, kemudian Asisten (III Pemkot Mataram), kemudian Inspektorat. Semua tahu kalau Bu Nelly itu kapasitas dan kualitasnya memang di atas rata-rata,” ujar pria yang akrab disapa Aka itu.

Nelly diketahui pernah mengikuti seleksi jabatan eselon II lingkup Pemprov pada jabatan Inspektorat NTB pada periode seleksi sebelumnya. Aka menyebut, pada seleksi tersebut, Nelly menjadi peserta dengan nilai terbaik. Namun, oleh Gubernur, Nelly tak jadi dipilih dengan berbagai pertimbangan.

“Ketika kemudian dia mengikuti Pansel waktu periode pertama, dia terbaik tetapi kemudian tidak dipilih oleh Pak Gubernur. Banyak yang protes juga, kenapa terbaik tidak dipilih? Nah, sekarang hasilnya juga dia terbaik, maka pilihan Pak Gubernur harus mengikuti apa yang menjadi hasil Pansel,” jelas Kepala Diskominfotik NTB itu.

Selain itu, hak kepegawaian menjadi alasan lain kenapa kemudian Nelly ditetapkan mengisi jabatan strategis di lingkungan RSUD NTB itu. Menurut Aka, meski ada ikatan keluarga, sebagai pegawai, Nelly memiliki hak untuk mengikuti seleksi dan menjadi pejabat.

“Pak Gubernur juga walaupun (Nelly) keluarganya tidak boleh menghilangkan hak-hak kepegawaian keluarganya. Publik harus memahami itu karena sebagai ASN, dia juga punya hak untuk merebut karier terbaik bagi dirinya,” tegas mantan Kadis Dinsos NTB itu.

Aka juga memastikan, proses seleksi yang kemudian memilih Nelly sebagai salah satu pejabat di lingkup Pemprov NTB itu dipastikan berlangsung objektif.

“Dipastikan objektif. Saya sudah lihat nilainya, dia terbaik dan saya tahu bagaimana track record-nya sejak di Kota Mataram. Makanya saya berani mengatakan seperti itu,” pungkasnya.

Di sisi lain, Nelly mengakui bahwa jabatan baru yang diembannya saat ini merupakan amanah yang besar dan berat. Meski demikian, tantangan itu menjadi penyemangat dirinya untuk terus memberikan kinerja terbaik bagi keberlangsungan operasional RSUD NTB.

“(Amanah) Itu menjadi penyemangat dan menjadi target untuk kita bisa menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang ada sekarang ini,” ujarnya.

Nelly berkomitmen untuk terus memberikan kontribusi positif bagi RSUD NTB. Ia menekankan, ke depan, rumah sakit daerah itu tak boleh memiliki hutang. Selain itu, sistem informasi manajemen RSUD mesti harus dikelola dengan baik dan transparan.

“Hutang harus selesai di tahun 2026 dan kita akan menciptakan insyaallah sistem informasi manajemen rumah sakit yang terintegrasi sehingga semua tidak ada yang manual, tidak ada yang bisa di-hiden. Semua kita akan lakukan dengan transparan sehingga masyarakat lebih mudah untuk mendapatkan pelayanan,” pungkasnya. (sib)

Warga Tagih Komitmen Bupati Lobar Tindak Tegas Kafe Ilegal

0
M. Hasyim, I Nyoman Adwisane

Giri Menang (ekbisntb.com) – Pemerintah Kabupaten Lombok Barat (Pemkab Lobar) dinilai melakukan pembiaran terhadap maraknya aktivitas kafe ilegal di sejumlah wilayah. Komitmen Bupati Lobar H. Lalu Ahmad Zaini untuk menindak tegas kafe-kafe ilegal pun ditagih masyarakat, menyusul belum adanya hasil nyata dari komitmen Bupati tersebut. Malah, kondisi saat ini kafe ilegal ini kian menjamur.

Kepala Desa Jagaraga M. Hasyim mengatakan bahwa terkait penertiban kafe ilegal ini, pihaknya sudah menindaklanjuti apa yang menjadi aspirasi dan keluh kesah masyarakat. “Cuma di sini mohon maaf dari pihak Pemda selaku penegak Perda belum secara tegas melakukan penindakan terhadap keberadaan kafe-kafe ilegal yang sangat meresahkan masyarakat. Pengawasan-pengawasan, tapi penindakan belum,”tegasnya, Kamis (9/4/2026).

Dari hasil monitor oleh pihaknya, kafe-kafe ini kembali mencuat. Bahkan jumlahnya dari awal ditutup 12 bertambah dua menjadi 14 titik. Hal ini dipicu salah satunya ketidak tegaskan Pemkab terhadap kafe-kafe ini. “Memang Pemda dan OPD ini kuncinya harus betul-betul tegas,” imbuhnya.

Jika alasannya personel kurang, itu bukan menjadi alasan Pemda melakukan pembiaran. Intinya yang diperlukan saat ini adalah tegas dalam penegakan hukum. “Kalau memang sudah berbenturan dengan aturan yang ada, toh PAD ndak ada, ya tindak tegas,”ujarnya.

Bahkan Pemkab menginisiasi membentuk tim satgas level kecamatan melibatkan desa. Tetapi satgas ini tidak banyak berfungsi, hanya pengawasan tidak ada tindaklanjut. Dalam tim itu tidak bisa melakukan penegakan dan penindakan. Sehingga temuan di lapangan tidak ditindak, sementara dalam proses pengawasan ini terjadi kucing-kucingan. Bahkan operasi pun kerap bocor. Sehingga langkah yang perlu dilakukan menegakkan aturan. “Tindak sesuai aturan,” imbuhnya.

Di satu sisi ia juga mendorong partisipasi masyarakat. Tidak hanya bisa hanya menyalahkan pemerintah, mengadu dan mengeluh ke Pemda. Selama masyarakat tidak berpartisipasi, tidak berperan aktif terkait keberadaan kafe-kafe ilegal ini, maka Pemkab maupun pemdes tak akan mampu menangani. Karena menurutnya, upaya Pemdes sudah masyarakat, tetapi kunci dari penertiban ini juga partisipasi masyarakat yang masih minim bahkan belum ada. Baik level Lombok Barat khususnya di desa yang menjadi lokalisasi keberadaan kafe ini.

Justru ia mengaku lelah dengan kondisi ini, dimana pemdes dibenturkan dengan pelaku kafe. Di satu sisi tidak mungkin pemdes memastikan mata pencaharian warga, namun ini menjadi aspirasi warga sehingga langkah tegas pun dilakukan Pihaknya. “Karena masyarakat merasa resah, lingkungan tidak aman dan nyaman, terkontaminasi. Inilah dasar saya mengambil kebijakan dan keputusan,” tegasnya.

Hal senada disampaikan Kades Surnadai, I Nyoman Adwisane bahwa kafe-kafe ilegal di wilayahnya masih beroperasi. “Mau ngomong gimana lagi, kita sudah audensi dengan Bupati,dewan sudah, tapi masih saja (beroperasi) disatu sisi kita tidak ada kewenangan,” tegasnya.

Ia menyebut, jumlah kafe ini lebih dari 25 titik yang masih beroperasi sampai saat ini. Penanganan pun sudah dilakukan Pemkab, hingga penutupan permanen, tetapi itu bersifat sementara tidak ada langkah tindak lanjut permanen.

Bahkan rencana Pemkab memberikan mata pencaharian bagi warga yang terdampak usahanya ditutup, tidak ada kelanjutan. Sehingga saat ini dianggap menjadi solusi oleh warga. Sejauh ini ia menilai tidak ada langkah penanganan di lapangan oleh tim Pemkab. “Yang penting itu perlu langkah penegakan hukum, itu tertibkan saja. Karena tidak mungkin masyarakat yang akan tertibkan, kan akan bentrok,” tegasnya.

Sementara itu Pemkab melalui Camat Narmada Anwar Jayadi, selaku Tim Satgas Kecamatan tak menampik bahwa kafe ilegal di wilayahnya masih beroperasi, bahkan kian bertambah. Pihaknya pun akan melakukan penanganannya serius setelah HUT Lobar ini. “Baru nanti kita turun pendataan terhadap semua kafe-kafe ini, mana yang belum berizin kita suruh urus izin,” tegasnya. Pihaknya membantah tudingan melakukan pembiaran terhadap persoalan kafe-kafe ilegal ini.

Pihaknya juga turun bersama tim kabupaten mengecek kafe-kafe ini. Kafe yang belum berizin diminta urus izin sepanjang tidak menjual minuman beralkohol dan hiburan. Pihaknya pun menegur pelaku kafe yang menjual tidak sesuai ketentuan, selanjutnya penindakan dilakukan tim kabupaten selaku penegak Perda. Ia menegaskan, Pemkab dalam hal ini Bupati serius menangani persoalan ini. “Tidak ada kami lakukan pembiaran,” bantahnya. (her)